Uma conversa franca sobre os bastidores de uma indústria que cresceu rápido, mas precisou parar para se reorganizar. Assim pode ser resumido o mais novo episódio do Giro na Máxima, programa apresentado por Adílio Castelo, referência em direcionamento estratégico empresarial com atuação em São Paulo e Feira de Santana. O convidado da vez foi Marcos, CEO da MW Etiquetas, empresa que começou com uma ou duas máquinas e hoje opera com uma estrutura de aproximadamente 25 equipamentos.
Durante a entrevista, Marcos relembrou que o crescimento acelerado da MW Etiquetas trouxe consigo desafios que muitas empresas familiares conhecem bem. "A gente cresceu com muito trabalho, mas também com desorganização", contou o empresário, ao descrever como o aumento da produção expôs falhas no controle de estoque, na gestão financeira e na definição clara de papéis dentro do negócio. A honestidade do relato chamou atenção de Adílio Castelo, que conduziu a conversa destacando a coragem necessária para reconhecer gargalos em plena curva de crescimento.
Foi justamente esse reconhecimento que abriu espaço para a virada. Marcos explicou que a reestruturação da empresa passou por reorganizar o espaço físico, repensar o estoque e implantar processos que antes não existiam. "Começamos a acompanhar os números e a tomar decisões com base em indicadores, não apenas na percepção", afirmou o CEO, evidenciando uma mudança de mentalidade que, segundo Adílio Castelo, é decisiva para qualquer empresário que deseja transformar faturamento em lucro de verdade.
Outro ponto de destaque na entrevista foi a discussão sobre a escolha do regime tributário e seu impacto direto na competitividade da indústria. Adílio Castelo reforçou, ao longo do bate-papo, como a organização tributária costuma ser negligenciada por empresas em fase de expansão, e como esse descuido pode comprometer resultados que, à primeira vista, parecem positivos. Marcos concordou e acrescentou que entender os números reais do negócio foi o que permitiu identificar produtos que já não geravam lucro, mesmo estando entre os mais produzidos.
A conversa também passou por um tema sensível para empresas de gestão familiar, a divisão de responsabilidades. Para Marcos, centralizar todas as decisões em uma única pessoa é um dos maiores riscos ao crescimento sustentável. "Ninguém constrói uma grande empresa sozinho", resumiu o CEO, em uma das falas mais marcantes do episódio. A frase dialoga diretamente com a proposta do Giro na Máxima, que busca, a cada edição, aproximar histórias reais de empresários bahianos e paulistas do público que acompanha o Bahia Talks.
Ao final do encontro, ficou evidente a sintonia entre entrevistador e entrevistado. Adílio Castelo conduziu a entrevista com a profundidade técnica que já é marca registrada do programa, enquanto Marcos trouxe a autenticidade de quem viveu, na prática, cada desafio relatado. O resultado é um episódio indispensável para empresários, gestores e empreendedores que enfrentam dificuldades financeiras, problemas tributários ou dificuldade para transformar crescimento em lucro.
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