A resposta real é: sobram cinco! E não adianta contestar (risos) só existe essa resposta concreta. E não, não é pegadinha. É realidade.
Usei esse conto na palestra com André Cardoso no Bahia Digital Summit, e ele traduz perfeitamente um problema comum: a distância entre decidir e fazer.
Decidir não muda nada. Só agir muda.
A maioria das pessoas não falha por falta de ideia, nem por falta de planejamento. Falha porque transforma decisão e intenção em nada!
Decisão sem ação é irrelevante. Decisão sem compromisso é ruído.
E aqui entra um ponto importante: planejar é essencial. Pensar, estruturar, organizar, tudo isso tem valor, mas existe uma linha tênue entre planejamento e adiamento ou procrastinação. Se formos honestos, todos nós temos um “cemitério de boas decisões”. Projetos que faziam sentido, ideias que poderiam gerar resultado, movimentos que nunca saíram do papel. E quase sempre existe uma justificativa: tempo, contexto, mercado, excesso de demandas. Mas a questão é simples: isso é análise… ou é fuga?
O problema não é decidir pouco. O problema é decidir muito e executar pouco. Por isso, intencionalidade não é sobre querer fazer, é sobre garantir que será feito. E para sair do campo das ideias e entrar no campo da execução, três movimentos práticos ajudam:
1. Reduza o número
de decisões em aberto
Quanto mais coisas você “vai fazer”, menos você faz de fato. Priorize, escolha e
execute melhor.
2. Transforme
decisão em ação imediata
Toda decisão precisa nascer com o primeiro passo definido. Não amanhã, não
“quando der”, logo. Qual é a próxima ação concreta?
3. Dê prazo e crie
consequência
Decisão sem prazo vira boa intenção. Decisão sem consequência vira abandono.
Coloque data e, se possível, alguém acompanhando.
No final, o jogo é simples, mas não é fácil! Não é sobre quantos sapos decidiram pular, é sobre quantos realmente saíram do tronco. Vamos colocar em prática?
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